headerphoto

Wieszaki

W „Gazecie Wyborczej”. Chodzi o tę kwestię, że KGHM może przepłacić, ale ma kupić PAK. Zacytuję i skomentuję. Pan minister Jackiewicz mówi tak: „Musiałem zostać źle zrozumiany. Cena będzie zależała od negocjacji z PAK. KGHM na pewno nie będzie przepłacał...” – i teraz proszę słuchać – „...Jeśli pan Solorz nie opuści ceny, będziemy szukać innego rozwiązania”.

Nie bójcie się, dam radę. Jestem w dobrej kondycji i fizycznej wieszaki psychicznej. Powiem dalej, że strategia KGHM-u powinna stawiać na dywersyfikację. Oczywiście! Myślę więc, że pan nie zna grupy kapitałowej KGHM Polska Miedź. Ona jest zdywersyfikowana. Te procesy następowały w tej firmie w czasie ostatnich kilkunastu lat – począwszy od produkcji maszyn i urządzeń, poprzez produkcję na rzecz szeroko pojętego AGD, usługi, transport, itd.

Oprócz tego należy sprawdzić, czy mają one takie funkcje: system automatycznego usuwania szronu i wilgotności ("No frost"). Dzięki niemu, że ścianki nie podlegają oblodzeniu, nie pogarsza się wymiana ciepła. Oszronione zaś mogą tracić nawet do 20% energii na utrzymanie właściwej ciepłoty, automatyczne podnoszenie temperatury w chłodziarce do 15°C podczas dłuższej nieobecności domowników - funkcja "Holiday".Ale jaki wpływ na to mogą mieć zwyczajni ludzie? Otóż razem - wielki. Magnatka asfaltowa niezwykle konsumuje smaczne kaloryfery.